조직의 성장과 발전에 있어 반드시 필요한 인적자원에
대한 채용과 선발과정에서 가장 중요한 것은 체계적인
프로세스와 고도화 된 관리 시스템의 구축입니다.
더불어 기업간의 (B2B) 상호보완적 기본 가치를
바탕으로 존중과 신뢰를 통한 공정한 기회를 제공하고
창출함으로써 균등한 협력관계가 지속적으로 형성이
될 때 비로소 장기적이고 효율적인 상생을 지속할 수
있습니다. 기업의 최대 성과 목표 달성과 점진적인
변화관리를 위해 시장의 평균 이상의 서비스 품질과
적정한 시장 가격 형성, 사후관리 프로그램 등에 대해
정밀한 검증으로 합리적인 경쟁을 유도하여 모두가
성공적인 결과를 창출할 수 있는 올바른 시장 형성을
선도합니다.

조직의 미래를 책임질 우수한 인재를 선별하고
결정하는 일은 매우 중요한 일이며 또한 조직의 장기적
핵심성장과 경쟁우위를 위해서는 다각적 검증이 된
우수인재가 확보되어야 합니다. 체계적인 시스템을
바탕으로 고객의 시각과 관점에서 후보자를
입체적으로 검증하고 분석, 진단하여 성공적인
핵심인재 채용과 효율적인 결과를 도출할 수 있도록
지원합니다.

조직의 비전과 가치 실현을 방해하는 여러 가지 부정적 요소들은 항상 존재하고 있으며 이를 타파하기 위해
조직의 내/외부 환경 및 문화 분석, 임직원과 퇴직자
인터뷰 등을 통해 조직의 문제점을 정밀 분석하고
근본적인 원인과 해결해야 할 과제를 도출하여 조직과
구성원간의 본질적인 니즈와 개선 목표를 전략적으로
수립할 수 있도 록 전개방향을 제시함으로써 점진적인
변화와 혁신성장 을 이루어 낼 수 있도록 해결방안을
제시합니다.

조직구성원들은 시장의 많은 교육 유관기관과 다양한
커리큘럼을 통하여 개인역량을 개발하고 성장하며
발전 하고 있습니다. 하지만 정형화 되어 있는 이론적
교육 프로그램과 실무 연계성과 이행 부재 및 교육 효과
지속성에 대해 의문을 가지게 되는 것이 현실입니다.
당사는 정형화 되어있는 교육을 벗어나 조직상황에
맞는 현실적인 맞춤형 교육과정을 개발하고 훈련하여
현업 에서 필요한 인재와 부적합 구성원을 선별하는
적정인력 구성에 대한 기준과 척도를 제공합니다.